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原則36 参加型推進組織づくりの原則
トップダウンの組織に参加型の組織を組み込み、2W1G(ツーウェーイ・ワンゴール)の組織づくりを行い、向上心の芽を育てながら主体的なグループづくりが出来るように配慮して、改革改善が全社的に取り組めるようにします。
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改革改善の組織運営の成功ポイント
三層リンクの参加型組織を組み込んだ組織運営が鍵です
参加型の推進組織は、それぞれのグループが既に取り組んでいるグループ活動を、更に活発にするためにサポートするために作るものです
推進組織を構成する事務局アドバイザー、スタッフは、トップダウンで日常の業務を遂行する技術とは違い、グループやメンバーの目標を達成するための手助けをするグループコーチングのようなスキルを身につけ、グループ活動をサポートする重要な仕事があります