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Nihon
Educational
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Consultation
Co.,Ltd
≫スーパー繁盛店　第２ステージ　商Ｋａｉｚｅｎによる必要売上・利益目標の達成
ステップ９ 　Ｋａｉｚｅｎ会議　：　効率の良い売場・部門と悪い売場・部門についての分析
ステップ10 　Ｋａｉｚｅｎ会議　：　効率の良い理由悪い原因についての分析
ステップ11 　Ｋａｉｚｅｎ会議　：　もっと効率的にできる仕事の仕方の対策立案
ステップ12 　Ｋａｉｚｅｎ活動　：　もっと効率的にできる対策の実行
ステップ13 　Ｋａｉｚｅｎ会議　：　全員参加による改善活動の成果の検討と処置
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