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 ≫≫≫ 小集団活動の年間定例指導スケジュール
経営コンサルタントの樋口信夫が、それぞれの会議のミーティングの中でグループコーチングの技術を使って、向上心の芽生えを促し、向上心を育て、グループづくりの下地を作り上げます
20xx年
5月3日
担当  経営コンサルタント  樋口信夫
時 間
会議名
会議内容
出席者
場 所
13時00分〜
13時50分
青果部門会議 青果部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上   チーフ
販売員(正)
パート社員
売場、バックヤード、会議室
14時00分〜
14時50分
レジ部門会議 レジ部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上     チーフ
チェッカー(正)
パート社員
売場
会議室
15時00分〜
15時50分
グロサリー、雑貨
部門会議
グロサリー部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上   チーフ
販売員(正)
パート社員
売場、バックヤード、会議室
16時00分〜
18時00分
役員会議 企業経営での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上   社長、専務、常務
営業部長
経理スタッフ
会議室
19時00分〜
20時30分
店舗運営会議 店舗運営での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上   @店長、副店長
A青果、精肉、鮮魚、惣菜、グロサリー、雑貨、レジ部門のチーフ
B専務、常務
売場、バックヤード、会議室
20xx年
5月5日
担当  経営コンサルタント  樋口信夫
時 間
会議名
会議内容
出席者
場 所
13時00分〜
13時50分
鮮魚部門会議 鮮魚部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上    チーフ
販売員(正)
パート社員
売場、バックヤード、会議室
14時00分〜
14時50分
惣菜部門会議 惣菜部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上    チーフ
販売員(正)
パート社員
売場、バックヤード、会議室
15時00分〜
15時50分
精肉部門会議 精肉部門での鬼退治とグループコーチングによるモチベーション向上   チーフ
販売員(正)
パート社員
売場、バックヤード、会議室
16時30分〜
18時30分
役員会議 @経営再生の検討
  1) 売上利益の減少
  2) 労働分配率の悪化
  3) 従業員のモチベー
    ション低下
  4) 人事制度の改善
  5) 賃金体系の改善
  6) 組織運営の改善
  7
) 販売改革
社長
専務
常務
営業部長
経理、総務スタッフ
会議室
19時00分〜
20時30分
店舗運営会議 @店舗活性化の検討
 ◆客数客単価の減少
   自店と競合店の顧客満
   足度調査の実施
  1) CS調査内容の作成
  2) CS調査地区の設定
  3) CS調査票数の決定
  4) CS調査の進め方
  5) CS調査日程の決定
  6) CS調査員の決定
 
@店長、副店長
A青果、精肉、鮮魚、惣菜、グロサリー、雑貨、レジ部門のチーフ

B専務、常務
会議室
20xx年
5月
担当  経営コンサルタント  樋口信夫
期 日
調査の実施
担当者
13日
15日
店ぐるみ全員参加による
店頭でのお買物CS調査の実施 (お店の従業員が中心となって実施)
店長
副店長
チーフ
18日
21日
22日
売場ぐるみ全員参加による
家庭訪問によるお買物CS調査の実施 (お店の従業員が中心となって実施)
チーフ
販売員(正)
パート社員 
3日〜5日    
経営コンサルタントが予め調査分析していたデータの検討
@商圏内のお客様ニーズ分析(予備調査)
A商圏内のお客様満足度の分析(予備調査)
BMD貢献率の分析
Cマーケット成長率の分析
D競合店との店舗間競争力の分析
E販促効果分析
F売場訴求力の分析
Gストアマネジメント分析
H人時生産性の分析
Iストアオペレーション分析
JOJT効果分析
店長
副店長
チーフ
営業部長